一

大概因为毕业的学校还不错，又干着实际上痛苦，但外人看来高大上的“创业”，网络上和现实中经常有人向我取经。

小A是我的邻居，刚毕业两年，在一家互联网公司工作，最近有件事让他愤愤不平：公司有位和他同期入职的同事刚刚升职了，但在小A看来不管从哪方面看，升职的都应该是他。

“我每天都是第一个到公司的，也几乎是最后一个离开的，而他每天都是掐着点来，掐着点离开。论勤奋程度，我甩他几条街。论个人能力，我也绝对不比他差。为什么老板就是看不到这一点，反而提拔他呢？”小A是个性格很不错的小伙子，能让他都感到如此气愤，显然，在他心中那位同事跟自己相比是存在较大差距的。

无独有偶，有个亲戚婶婶最近也特别烦恼。她家小孩眼看就要上高三，面临高考了。孩子学习特别刻苦，几乎每天都要学到十一二点钟，但成绩就是不上不下。甚至被有些原来成绩不如他，也远不如他勤奋的同学反超。

在我们的生活中有挺多这样的例子：明明付出了比别人更多的努力，但似乎就是没人看到，甚至老天爷也没看到，没有给予相应的回报。

身边人的求助让我开始思考这个奇怪的现象，最后还真找到了原因。这里并不想探讨“勤奋”与“结果”之间的哲学关系，而是要探讨，到底怎样的“勤奋”才算是真正的勤奋。

二

我发现的情况是：大部分人的勤奋往往流于形式，并且容易自我陶醉于“我在进步”的假象，反而忽略了去做那些真正有助于自我提升的事。

说得更不好听一点，这些人其实是在用勤奋掩饰自己的懒惰。

你是个加班狗，每天7点半就到公司，吭哧吭哧干到下午6点下班。出去吃个盒饭，回到公司接着拼命到晚上11点才回家。

这样很辛苦，但不叫勤奋。

你每天早起晨跑、读书、冥想。你每天都过得很充实，俯视芸芸众生，觉得唯有自己卓尔不群，优秀得耀眼。

你是个有追求的孩子，但这也不叫勤奋。

大部分人对勤奋的理解，都肤浅地停留在这种表面的仪式感上面，而忽视了它的本质意义。更可怕的是一旦你习惯了这样的过程，便很容易从中得到满足感，最后当你发现自己没有得到应有的回报就开始怨天尤人。

什么是对勤奋的肤浅认知呢？

重复性地做一件事情，却缺乏思考。

长时间地做一件事情，却缺乏思考。

以上两种便是最为常见的勤奋误区，也是大部分勤奋却平庸的人陷入发展困境的根本原因。

三

重复且长时间地做事情其实并不难，只要条件具备，大部分人都可以做到。难的是思考。

大约工作了3年的时候，因为应酬太多，我体重剧增。大学毕业那会儿是110多斤，而这时差不多飙升到了150斤。

我决定减肥，采取的方式是每天早上7点钟起来去跑步。

我的意志力还算是不错的，减肥计划启动的那一个月，每天都准时去跑步，每次3～5公里，但减肥效果并不理想。客观地说，收效甚微。

去请教一位运动和减肥方面特别专业的朋友，他了解了我的具体状况后说：你这样跑步，身体素质是会提升的，但减肥是没戏的，方法完全错了。

后来他给了我一堆资料，我这个门外汉硬着头皮全部看完，这才了解什么是无氧运动，什么是有氧运动，什么是正确的跑步方式，以及跑步时该给自己配置什么样的装备。我开始知道大部分食物的卡路里，并学会计算自己每日摄入的热量。

在这之后的一个月，状况完全不一样了，体重开始有规律地下降，而且跑起来更加轻松，完全不同于原来那种就像在服苦役一样的感觉。

但在外人看来，这两个时期我的“勤奋”程度其实是差不多的，而结果却有天壤之别。一般来说，后面那个好的结果会被解释为“这是坚持的力量”。

只有我自己明白，这是思考的力量。

有益的思考+坚持做事情，这才是真正意义上的勤奋。

勤奋不是为了努力，是为了偷懒！

怎样的偷懒？就是更快地把事情做完、做好，是让自己能做以前做不到的事情！

四

创业的第二年，我开掉了公司一位挺“努力”的员工。有些同事，甚至是我爱人都不是很理解。勤奋的员工不是所有老板都喜欢的吗，我为什么没有耐心再给他多些时间，而是采取如此决绝的做法？

原因很简单：这名员工已经得了很深的“勤奋病”，尽管和他有过多次沟通，但他仍然没有改变，最后我只好“痛下杀手”。

他每天7点多一点儿就到公司，大部分员工下午6点下班，但他每次都要等到差不多八九点才会离开。但问题是，他所在岗位的工作量根本没这么大，为什么需要这么多时间用在工作上呢？于是我便开始观察他。

我首先发现的一个状况是：因为每天起得太早（他家到公司差不多要1个小时的车程），所以他上午的工作效率是极低的。差不多从10点钟开始，他就会频频打呵欠，直到午休后精神状态才会有所改观。

所以他的大部分工作，其实都是在下午完成的。如此仓促，完成的质量自然一般。有时候实在弄不完，还会弄到更晚，这也是他不得不比别人迟下班的一个原因。

有的时候按时完成了工作，下班后他留在办公室，也并没有拿这段时间来学习、提升，或者总结工作。他干得最多的，是提前去做明天的工作，甚至有几次他会用下班后的时间打扫办公室。

很多次在和他交流的过程中，我都有意无意地提醒他每天不用那么早来上班，每天能干好当天的活就可以了，与其加班去做更多的活，还不如多学点专业知识，提高自己的水平。

可惜我的提醒没什么效果，最后的结果是：他是每天工作时间最长的，但专业水准的提升在同期员工中却是最慢的。在之后的加薪、升职方面如果不照顾他，他肯定会心理失衡，从而影响公司的整体氛围，我作为老板，只好将他劝退。

这个员工最大的问题就是：沉迷于无效的勤奋，而忽略了勤奋本身的目的是什么。

五

看完一本书很容易，看懂一本书很难。

看懂一本书以后，还能把书里的知识、方法应用到工作和生活中去，更难！

看书不是目的，学以致用，尤其是“致用”才是重点。

所以每天都看书，一个月看多少本书，其实都不是勤奋。

勤奋之前，要想清楚你的目的是什么。如果你的目的就是看书本身，当然也是没问题的。既然如此，你就别抱怨别人看书比你少，掌握的知识却比你多。

问题在于：大多数人流于表面的勤奋，偏偏要求获得需要通过真正的勤奋才能得到的东西。

坚持做事情很重要，但做事情的同时思考如何更快、更好地把事情做完更重要。

再次强调：勤奋的目的不是勤奋，是偷懒，是为了把原来需要1个小时才能做完的事情用半个小时做完，是为了能做到以前做不到的事情。

而不是简单地将“重复性工作”持续下去。

六

我跟小A说，如果你老板不是傻子，你那同事不是关系户，那么他这样做肯定有你不知道的原因。

根据对小A的了解，以及他对那同事的描述，其实我大体已经知道原因是什么。

就算小A是在我的企业工作，我的选择可能也会差不多：我会更乐意给小A这样的员工加薪，而让他同事那种类型的人做管理岗位。

小A的长处是善于钻研专业，研究细节。这样的人是专家型人才，可以很好地把本职工作做好。但他的弱势在于大局观和“方向感”较差，同时人际关系处理上一般。

他那位同事虽然看起来“没那么勤奋”，但对业务发展的方向却相当敏锐，同时也具有人际关系管理的潜质。

小A勤奋，也爱思考，只是他勤奋的方向不同，最终得到的东西也不同。不出意外的话，老板应该很快会给他加薪。

而婶婶的小孩就属于典型的“懒惰式勤奋”。将勤奋肤浅地理解为“每晚学习到几点”，将刷题库作为唯一的学习手段，对做错的题不思考，对做对的题不总结，如此，他的成绩无法提升也是自然而然的事情。

反思我们自己，有时难道不同样是陶醉于这样的勤奋？

如果真的想要进步，请别再用勤奋掩饰自己的懒惰，真正行动起来吧！